Coaching im Team ist Kern jeder Organisationsentwicklung.
Mitunter hochdynamisch, triggert es individuelle Selbstentwicklung, klärt Arbeits- und Beziehungsebenen neu, und setzt wirksame Impulse für nachhaltige Veränderungen.
Teamcoaching – mehr als Prozesse und Methoden
Was auch immer die Motivation sein mag: Reduktion von Konfliktpotenzial, Erhöhung der Kreativität / Produktivität oder gezielte Vorbereitung auf ein neues Projekt oder einfach nur der Wunsch “es muss sich was verändern”: Im Coaching Prozess entsteht ein Verständnis für das Team und die einzelnen Mitglieder, deren Persönlichkeit und darin liegendende kommunikative Dynamiken. Zum Anderen werden diese Einsichten im Hinblick auf das gemeinsame Ziel beleuchtet, Veränderungen geplant, durchgeführt und hinsichtlich ihrer erwarteten Wirkung evaluiert und ggf. angepasst.
Als ausgebildeter Teamcoach (Quadriga Hochschule) begleite ich das Team durch diesen Prozess.
Durch meine langjährige Erfahrung als Informatiker in der IT kenne ich insbesondere die Arbeit von IT Entwicklungs Teams, weiß “wie sie ticken”.
Meine Erfahrungen in der Männerarbeit, diversen Persönlichkeitstrainings und vielen lebensbegleitenden körperbasierten Aktivitäten (Kampfsport, Tanz, Musik) bilden einen reichhaltigen Schatz an “Interventionen”, um zielgerichtete Coaching Methoden mit erlebnisorientierten emotionalen Referenzerfahrungen entwicklungsförderlich zu verbinden.
Mit meinem Background aus der Begleitung vieler Seminare und Retreats, und nicht zuletzt der Positiven Psychologie (PERMA-Lead) verstehe ich es, einen Raum zu schaffen, in dem Veränderung nicht als Bedrohung sondern als Chance begriffen wird.