Teamcoaching für Tech- und Entwicklungsteams
Wenn der Code stimmt, aber das Team nicht liefert.
Ich öffne mit Rhythmus und Erlebnis die Tür und begleite euer Team dann mit echtem Coaching-Handwerk zu spürbar besserer Zusammenarbeit.
Dr. Thorsten Fox · 30 Jahre IT-Erfahrung · Teamcoach (Quadriga Hochschule) · Zert. PERMA-Lead® Berater
Kommt euch das bekannt vor?
Stille Standups
Alle sagen „passt“, aber im Daily merkt ihr: Da brodelt etwas unter der Oberfläche.
Silo-Denken trotz Scrum
Die Prozesse sind sauber definiert. Trotzdem ziehen Backend, Frontend und Product nicht wirklich an einem Strang.
Gute Leute, leise Fluktuation
Die Besten gehen zuerst, nicht wegen des Gehalts, sondern weil die Zusammenarbeit nicht mehr trägt.
Teams, mit denen ich gearbeitet habe
Warum mir das nicht egal ist
Drei frische Uni-Absolventen, promoviert oder kurz davor. Technisch brillant, ausgegründet aus einem Forschungsinstitut, Vorzeigebetrieb für den Transfer von Forschung in die Industrie.
Und null Ahnung von echter Zusammenarbeit, sobald sie über das Technische hinausging.
Solange der Markt lief, fiel das nicht auf. Als der Hype nachließ und der Druck stieg, kam heraus, was wir nie gelernt hatten: Wir wussten nicht, wie wir unsere Konflikte lösen. Wir wussten nicht, wie wir in einen konstruktiven Dialog kommen. Wir wussten nicht, wie wir Kreativität und Geschäft gemeinsam weiterentwickeln.
Es kam, wie es kommen musste: Motivationsverlust, Streit, Ausstiege, ein langsames Sterben. Uns als Team coachen zu lassen, lag damals jenseits unseres Möglichkeitenraums. Weil wir dachten: Wir sind fachlich gut, also muss es zusammen doch auch gut gehen.
Teamcoaching hätte uns damals den A… gerettet.
Deshalb mache ich das heute.
Nicht nur denken. Auch fühlen. Und irgendwann: mitschwingen.
Wir haben gelernt, Probleme mit dem Kopf zu lösen. Aber ein Team ist kein Rechenproblem. Neben dem Denken braucht Veränderung das Fühlen, und im Idealfall entsteht daraus, was Martin Permantier „Resonanzintelligenz“ nennt: die Fähigkeit, wahrzunehmen, was zwischen Menschen wirklich geschieht, und bewusst darauf zu antworten, statt nur zu reagieren.
Rhythmus und Bewegung sind der schnellste Weg, dieses zweite System überhaupt zugänglich zu machen. Deshalb starte ich oft mit einer Trommel-Session statt mit einem Flipchart. Nicht als Gimmick, sondern weil in 60 Minuten mehr Verbindung entsteht als in drei Retros: Hierarchien lösen sich kurz auf, alle sind gleich unerfahren, und plötzlich ist echte Offenheit im Raum.
Das ist der Punkt, an dem das eigentliche Coaching beginnt: mit einem Team, das sich zum ersten Mal ehrlich zeigt.
Das ist keine Esoterik, sondern gut untersucht: Denken hängt an körperlicher Erfahrung (Embodied Cognition, Wilson 2002). Emotionale Erlebnisse erzeugen stärkere und länger haltende neuronale Verbindungen (Cahill & McGaugh 1998). Und tiefes Lernen braucht den Kreislauf aus Erfahrung, Reflexion, Begriff und Erprobung (Kolb 1984).
„Sehr konkret erlebte Erkenntnisse, über mich, die Anderen und wie Positive Führung funktioniert.“
T. U., Key Account Manager · via LinkedIn
Zum Begriff Resonanzintelligenz: emergetik.de
Warum Teams aus der IT anders gecoacht werden wollen
Ich war selbst über 30 Jahre in der IT. Ich kenne den Unterschied zwischen „die Retro sagt XY“ und dem, was wirklich im Raum steht.
Ich spreche eure Sprache
Kein Coaching-Blabla. Ich verstehe technische Teams, Deadlines und Deployment-Stress.
Fundiert, nicht esoterisch
Das PERMA-Lead®-Assessment macht Führungsqualität messbar. Das Haltungsmodell nach Permantier zeigt, wo Teams wirklich feststecken.
Kopf und Herz, nicht nur Kopf
Klassisches Coaching spricht oft nur das Denken an. Ich arbeite bewusst auch mit dem Fühlen und darüber hinaus mit Resonanzintelligenz.
Kein Dogma, sondern Prozess
Trainer, Berater, Sparringspartner: Ich wechsle die Rolle, wenn es dem Team hilft. Immer transparent, immer im Konsens.
„Ich habe ihn als sehr wachen, führungsstarken und prinzipientreuen Menschen kennengelernt. Die Ergebnisse haben uns Recht gegeben.“
M. V., CEO Holomentum · via LinkedIn
Nach dem Türöffner: drei Methoden, ein Prozess
Der Rhythmus-Einstieg öffnet die Tür. Was danach passiert, ist strukturiertes, fundiertes Coaching.
01
Verstehen
Teamcoach, Quadriga Hochschule
Systemisch-lösungsorientiert die Dynamik im Team erkennen: Wer trägt was, und wo hakt es wirklich?
02
Messen und entwickeln
Zert. PERMA-Lead® Berater
Führungsqualität und Teamklima wissenschaftlich messbar machen, mit konkretem Assessment statt Bauchgefühl.
03
Vertiefen
Haltungsmodell nach Permantier
Veränderung auf der Ebene der inneren Haltung verankern, damit sie nicht nach drei Wochen wieder verpufft.
Was Menschen nach der Zusammenarbeit sagen
„Sein Konzept für Beat & Lead spricht nicht nur den kognitiven Teil der Persönlichkeit an, sondern wirkt vor allem auf der emotionalen und mentalen Ebene. Eine starke Kombination, die mitreißend und inspirierend ist!“
M. M., Berater Informationsdesign · via LinkedIn
„Auf Grund seiner früheren Erfahrungen u. a. in den Bereichen Softwareentwicklung, Innovation und Analyse versteht er die Hintergründe unseres ‚verkopften‘ Daseins. Er holt die Menschen aus dem Oberstübchen ab und bringt sie ins Fühlen.“
C. K., Bildungsmanagement · via LinkedIn
„Eine Trommelsession mit Thorsten Fox ist sehr zu empfehlen […] bietet unheimlich viele Parallelen zur Business-Welt.“
C. F., Department Head, DLR · via LinkedIn
„Ich durfte Thorsten live erleben. Er steht mit absoluter Leidenschaft, aber auch der notwendigen Professionalität dahinter.“
H. W., Entwickler-Trainer · via LinkedIn
Drei Wege, gemeinsam zu starten
Türöffner-Tag
Ein Tag Rhythmus und Bewegung, der eurem Team die Tür zu echter Offenheit öffnet. Der ideale Einstieg vor einem Coaching-Prozess.
Meine Empfehlung
Coaching-Prozess
Vier bis sechs Wochen begleiteter Teamcoaching-Prozess, meist im Anschluss an den Türöffner-Tag, mit Haltungsarbeit und PERMA-Lead®.
Langfristige Begleitung
Kontinuierliche Begleitung über Monate, inklusive PERMA-Lead®-Assessment und Einzelcoaching für Führungskräfte.
Wer euch begleitet
Dr. Thorsten Fox: Informatiker, Teamcoach, Perkussionist und seit über 40 Jahren Kampfsportler. 30 Jahre IT-Erfahrung, bevor ich Teams dabei begleite, wieder in Verbindung zu kommen.
Bereit, die Tür zu echter Zusammenarbeit zu öffnen?
Im kostenlosen Infocall klären wir in 20 Minuten, ob der Rhythmus-Einstieg oder der direkte Coaching-Prozess besser zu eurem Team passt.