Mein Coaching Verständnis
In Kürze: 3 Ebenen
Coaching ist Handwerk: Zuhören, Fragen, Menschen sehen, Gruppe lesen, Verbindung schaffen, Konflikte halten, Dynamiken erkennen, Räume öffnen und Entscheidungen ermöglichen.
Methoden sind hilfreich. Manchmal hilft das Haltungsmodell nach Permantier, Veränderung in einer größeren Tiefe zu verstehen, um sich selbst und die Richtung besser zu verorten. Manchmal braucht es die Positive Psychologie, um das Team aufblühen zu lassen. Und manchmal kommt man mit Techniken des „klassischen“ Coachings näher und schneller als Ziel.
Interventionen sind essentiell. Wenn die Köpfe rauchen, die Bärte schwillen oder das Flipchart leer ist, ist ein Wechsel des Spielfelds der Game Changer. Weg vom Problem, raus aus dem Kopf, rein in Verbindung und den Körper.
Rolle & Prozess
Ich arbeite im systemischen und lösungsorientierten Weltbild, wohl wissend, dass nicht immer alles vollständig in Betracht gezogen werden kann, und nicht immer solch eine Lösung entsteht, wie sie im Vorfeld als Lösung gedacht oder sogar erwartet war.
Wenngleich die Rolle als Coach eine klare abgegrenzte neutrale Position definiert, ist es nicht immer möglich oder sinnvoll, dogmatisch in einer Haltung zu verharren. Manchmal kann es zielführend sein, die Haltung oder Rolle zu wechseln, und als Trainer (der „Übungen“ vorgibt), Berater (der Dinge be-wertet), Sparrings-Partner (der provokant herausfordert) oder sogar quasi therapeutisch (Änderungsmaßnahmen verschreibend) aufzutreten. In jedem Fall wird diese bewusste Entscheidung in Phasen des Coaching Prozesses transparent kommuniziert und im Konsens abgestimmt.
Ich sehe meine Rolle vor allem als „Geburtshelfer“: Als im Prozess erfahrene externe Kraft, die einen sehr individuellen Entwicklungsprozess („Geburts“-Prozess) begleitet, um den Weg bestmöglich zu gestalten. Ich liefere die Lösung nicht, sondern helfe sie zu „gebären“.
Ich eröffne im Coaching einen Raum, gehalten durch Präsenz und Akzeptanz, und
- gebe Impulse für rationale und emotionale Einsichten,
- ermögliche Orientierung und Ausrichtung auf die gewünschte Zukunft, und
- biete Verankerungen für entstandene konkrete Handlungen an.
Am Ende steht für mich nicht nur eine Zielklarheit oder Einsicht, sondern eine gesteigerte und permanent anwendbare Veränderungs-Kompetenz, in Einzelnen und im Team.
In Zeiten von KI und Home Office ist eine gute persönliche Verbindung der Schlüsselfaktor für die erfolgreiche Zusammenarbeit im Team.
- Teamcoach (Quadriga Hochschule)
- Zertifizierter PERMA-Lead® Berater für Führungskäfte Entwicklung
- Dr. rer. nat. / Dipl.-Inform. (Informatik/Psychologie)
Zusatz Hintergrund & Erfahrungen
- Musiker und leidenschaftlich im (brasilianischen) Rhythmus zu Hause: Leiter verschiedener Samba-Gruppen. Percussionist in einer Bossa Nova Band. Weiterbildungen in Rhythmik (“Rhythm Games”) und Body Percussion.
- Kampfsportler seit über 40 Jahren (3. DAN Taekwondo), als Leistungssportler und Trainer
- HAKA-Instruktor (“Krafttanz” Ritual Workshops), inspiriert von den Maori und mit Respekt adaptiert auf unseren Kulturkreis
- Seit 10 Jahren Jahren in Männer-Trainings als Team/Co-Lead aktiv
- Erfahrungen in Meditation (aktiv, still, Atem/Breathwork), Impro-Theater, schamanischer Arbeit, Tantra / Tantra Massage, Tango Argentino
- Studium in Bonn und Koblenz (Informatik mit Psychologie) und Promotion zu neuartigen Lehr-/Lernsystemen für die Medizin mit 3D-Grafik und Animation
Mit Beat & Lead schaffe ich nun Trainings-Angebote und Workshops, die auf der Basis von intensiver körperlicher Aktivität (Trommeln, Rhythmus, Bewegung, Stimme) neue Erfahrungsräume für persönliche Entwicklung, (Selbst-)Führung, Gemeinschaft & Team schaffen.
Menschen, die “bei sich” sind, handeln aus einem vollständigeren Bewusstsein heraus – für sich selbst und für Andere.
Inspiriert von den Ideen von Frédéric Laloux, Simon Sinek und Frithjof Bergmann ist mir wichtig, Vollständigkeit, authentische Persönlichkeit und Verbindung/Resonanz in Unternehmenskulturen zu fördern. Für die (Re-)Aktivierung intrinsischer Motivation (statt extrinsischer Belohungsmodelle), individuelle Potenzialentfaltung, Kreativität und Produktivität.
Darüberhinaus: Mit seinem IT Unternehmen Fox NewMedia digitalisiert Dr. Thorsten Fox Geschäftsprozesse, vor allem für Verbände, Vereine, Veranstalter, Innungen, NGOs und Institutionen, die über ihre Website geschäftsrelevante Prozesse managen.
