PERMA-Lead® fragt danach, inwiefern das Führungsverhalten die Mitarbeiter:innen dabei unterstützt, die PERMA Kriterien der Positiven Psychologie zu (er)leben, und damit sich selbst und den Unternehmenserfolg “aufblühen” zu lassen.

Führungskräfteentwicklung nach dem PERMA-Lead® Konzept

In der Positiven Psychologie gibt es das sog. PERMA-Modell: 5 Kern-Bausteine gefunden, die für Glücksempfinden, Wohlbefinden, für ein „Aufblühen“ eines Menschen essentiell sind:

Die 5 Buchstaben stehen dabei für:

  • P osititive Emotionen: Sich am Arbeitsplatz wohlfühlen, zufrieden sein und auch Spaß bei der Arbeit zu haben …
    • vermindert Problemdenken, erhöht die Lösungsorientierung, verbessert den Aufbau von Ressourcen, erhöht die Arbeitsleistung, verbessert das Arbeitsklima, und stärkt das Immunsystem
  • E ngagement: Das einbringen und fördern von Stärken …
    • erhöht die Zufriedenheit & Motivation, reduziert unternehmensschädliches Verhalten
  • R elations: tragfähige Beziehungen innerhalb des Teams und wertschätzender Umgang …
    • verstärkt kooperatives Verhalten und Informationsteilung, erhöht die Resilienz und die selbstständige Problemlösefähigkeit
  • M eaning: Bedeutung und Sinn bei der Arbeit erleben …
    • steigert Engagement und Leistung, erhöht die Qualität der Arbeit, reduziert Stresserleben
  • A ccomplishment: Erreichte (Teil-)Ziele sichtbar machen und feiern …
    • wirkt sich positiv auf die Selbstwahrnehmung aus, verbessert Leistung und Gesundheit der Mitarbeiter:innen, reduziert Fluktuation, steigert das Durchhaltevermögen, die Lernfähigkeit und die Arbeitszufriedenheit, stärkt eine optimistische Haltung auch zukünftigen Aufgaben gegenüber

Dabei ist wichtig, dass jeder dieser 5 Bereiche gleichermaßen abgedeckt ist. Die positiven Auswirkungen davon auch im Arbeitsleben sind mittlerweile durch viele Studien nachgewiesen.

PERMA-Lead® überträgt nun dieses Konzept auf das Führungsverhalten im Business: Inwiefern trägt die Führungskraft dazu bei, dass die Mitarbeiter diese 5 Bausteine erleben?

Hierzu gibt ein erprobtes und statistisch valides Messverfahren (PERMA-Lead® Profiler), mit dem jede Führungskraft selber messen kann, welche PERMA Bausteine durch das eigene Führungsverhalten bei den Mitarbeitern schon gut unterstützt werden, und welche (noch) nicht.

Das Verfahren lässt sich nahtlos erweitern auf eine 360-Grad Analyse, wo zusätzlich Feedbacks des Vorgesetzten, der Kollegen und der Mitarbeiter eingeholt werden, um ein vollständigeres Bild des eigenen Verhaltens durch Fremdeinschätzungen zu bekommen. Zusätzlich werden neben Führungsverhalten auch Management Kompetenzen eingeschätzt und abgefragt.

Eine weitere Ausbaustufe ist die Organisationskulturanalyse, bei der 360-Grad Feedback mehrerer Führungskräfte analysiert werden, um ein Gesamtbild darüber zu erhalten, wo die Organisation insgesamt im Hinblick auf die Berücksichtigung der PERMA Bausteine für das „Aufblühen“ der gesamten Mitarbeiterschaft mit all seinen positiven Effekten fürs Business steht.

Ein sehr pragmatisches Verfahren, basierend auf wissenschaftlich fundierten Methoden und Erkenntnissen, die Kultur der Führung und der gesamten Organisation zu messen und darauf aufbauend zu entwickeln.

Als zertifizierter PERMA-Lead® Berater begleite ich Sie gerne bei diesem Prozess.

Fragen?

In einem persönlichen Gespräch
erläutere ich gerne weitere Details.

Kurzgespräch buchen